入行AI产品经理持续增强的学习方法

2018-07-17 03:55 来源:未知

  秒速赛车AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力,时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程!

  在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品,主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。

  例如:以前没有智能翻译需要人工翻译,这个工作即累人又没有新的创作,而有了语音识别可以时时的进行翻译,效率指数级提升。

  另外一个就是人工智能产品提升用户的体验,常言道懒是人类创新的一大动力,现在回到家有智能锁开门,然后通过智能音响可以打开空调,关上窗帘,享受音乐的心灵按摩。这种体验比到处找遥控器不知道要好出多少倍。例子不胜枚举!

  人工智能伴随着大数据的累积已经从概念渗透到产品的需求定义、产品设计、产品运营的各个领域。

  从2009年到2017年淘宝双11其产品从PC到ALL IN移动互联网过渡,其并发呈现指数级的增长,其背后是其产品持续的增强,持续的满足用户的需求。这里的数据从一开始2009年5000万,到2017年的1682亿,是淘宝产品经理及淘宝团队持续的挖掘流量,从一二线城市到三四五六线城镇,是淘宝产品经理持续的奔跑持续的迭代满足用户的需求。从移动互联网到AI时代同理产品是个持续满足用户的过程,产品经理在AI时代需要做的是用AI技术领先竞品10倍以上的效率启动AI产品。

  1、传统PC互联网时代的BAT和移动互联网时代的TMD都强调快速迭代,迅速试错,AI时代还有效吗?

  公司的创始人往往是发现了一个需求、一个想法然后就这个想法进行提取凝练然后打造一款产品,然后推向市场,创业之旅也就启动了。

  浩如烟海的AI世界里机器学习里有一种方法叫自适应增强算法,实际上产品经理的经历时光也是一个自适应不断增强的过程。这样的过程被成功的产品经理证明是正确的。

  通过上面观察和发问,一方面我们发现AI时代确实已经到来,那么我们来看一个创始人就是公司的第一任产品经理且是个持续增强过程的例子:

  一般工作10年以上的产品经理大多数经历过:分别是PC、移动互联网、和近两年的人工智能产品,这三个阶段不是替代关系是,是一种更加深度多元化的趋势。

  PC互联网产品是产品经理的基本功课,在这里首先提出相对于制造业产品经理区别开来的互联网产品经理,有了PC互联网产品经理,CRM/ERP/WMS等软件开始讲求用户使用的体验,而不仅仅是一个录入信息流的软件。

  移动互联网是信息产生效率上非常不同于PC互联网的,例如:以前订票、订酒店都是提早在PC上定好,从移动互联网后开始随时需随时定。还譬如:以前YY主要是主播在家用PC直播,现在很作主播都是走到哪播放到哪。这种信息产生的效率是指数级的增加。

  那么AI时代呢?个人的AI产品打磨经历是错过PC你可以花一年来补,错过移动互联网你可以花3年来补,而错过AI可能一生都补不起来。

  例如:记得笔者LineLia《AI+时代产品经理的思维方法》一书作者刚离开阿里巴巴时,有朋友邀请帮其商城做咨询,遇到做LED照明灯的工厂老板,要做一个灯的商城。遇到经济型酒店老板要做酒店垂直类生活用品商城。如果一个没有产品经验的产品经理,可能花上一年时间就能打磨一款不错的PC商城产品。

  典型代表是:QQ到微信,PONY马2013年在GMIC上说微信获得了一张移动互联网的站票、2014年Jack 马宣布阿里ALLIN 移动互联网,随之手机淘宝流量也超过PC淘宝,还有四大门户之一的PC网易新闻到其手机APP网易新闻。

  典型代表:抖音、探探、入行AI产品经理持续增强的学习方法王者荣耀、吃鸡类游戏,这一波厂商主要是抓住90后95后较年轻用户的碎片化获取信息和社交的特点。且这一波产品里面机器学习的身影已经深深的印在其中,例如:抖音的视频推荐系统就是用机器学习里面的推荐算法。

  有了PC互联网、移动互联网的发展的基础,有了各种功能的产。