面试新媒体运营这些不专业的问题你也碰到过

2018-08-09 02:01 来源:未知

  一些面试官不够专业,总会对面试者提出一些让人很无语的问题。拿新媒体运营来说,如果你面试时也碰到了下面这些问题,请好好考虑要不要去吧。

  这篇文章自述我曾经为了找工作,面试了100个互联网公司的面试总结(好吧,其实没有100家)。

  有些公司自称互联网,其实里面的人一点互联网思维都没有,话说招新媒体运营,其实他自己都不知道新媒体运营是干嘛的。

  这些面试时遇到的问题,无语到让你想吐血,关键是还是那家公司的运营leader提出来的。

  不同的行业,不同的公众号定位,意味着有不同的粉丝数。我曾经运营一个以装饰原材料为主的公众号,他们的客户基本是那些做装修的公司,他们的微信用户也是那些做装修的B端用户。

  我当时说公众号有几千人,靠!那面试官的表情,还一脸骄傲的说我们的号都有几万人呢。

  如果你的号有5000人,但所在的行业只有1万人,那你说你的号是大号还是小号。

  这个问题正确的问法应该是:在你接手这个号期间,粉丝数的增长频率怎样,都增长了多少。

  这种公司还是不要去吧,他们就是指望着找一个公众号运营的人,然后让他一个人拼命的涨粉涨粉。那么喜欢增粉,你直接买个增粉工具就行了,招什么人呀。

  而问这个问题的人多半也是想着空手套白狼。在这样的领导下工作,不死人才怪。

  涨粉是运营人员考虑的事没错,但并不是其主要任务。在产品的不同发展阶段,对应不同的运营策略,什么时候该助力涨粉,什么时候该正常涨粉,什么时候该着重留存。都要跟产品的发展同步的。

  而且涨粉不是公众号运营一个人的事,粉丝代表着用户,用户是要全公司所有人去拓展的。涨粉只是运营的一种策略,而不仅仅是一种手段。

  如果仅靠各种手段茫无目的的涨粉,只会导致各种留存的僵持粉,或来的快去的也快,钱打水漂。

  首先运营人员在不同的行业面对不同的产品自然会产出不同特点的作品,比如你要文艺类的内容,但他发给你看的是科技类的内容,这当然不符合。

  但是一个合格的新媒体运营人员是可以驾驭各种文体风格的,以及策划各种活动形式的。单看一篇文章,只能判断应聘者的写作能力,或是策划能力,但并不能判断这个应聘者适不适合这种岗位。

  正确的做法应该是出一道命题,让应聘者自行创作,然后根据应聘者的作品来判断是否适合。

  如果是一个本来就有很多粉丝的公众号,随随便便一篇文章,都是十万加。问题是10万加就代表好文章了吗。

  真要评判文章好坏,自己去读,去分析,去判断,而不是看文章的阅读量,否则只能说明你其实也就那样,虽然在面试别人,但可能能力连应聘者都不如。

  运营过几个号,代表了什么呀,重要的是运营过几个领域的号,分别都运营得怎样。

  面试官重点寻问应聘者的应该是都运营过哪些领域的号,分别是怎么运营的,运营的方法和手段都有哪些不一样的地方。

  你要是说少了,他们就会说,一周才一两篇这么少,进而怀疑你的工作能力;你要是说多了,那又不科学。

  一个号的发文频率不是由运营人员决定的,而是由人员配置及公众号的类型来决定的。有些号天生就不需要周更,有些号天生就需要日更。这个问题是不可以统一而论的。

  在了解一个公众号的运营细节之前,一定要先了解公众号的定位、运营策略、运营方式,不要用表面现象来衡量一个运营人员的水平。

  这老板没脑,你现在是想招销售还是想招新媒体运营?他直接就把新媒体运营定位成销售了。请问运营等于销售吗,这是一样的吗?

  估计老板也没有想过公众号的是干嘛用的,就看到别人家的在公众号买货赚得盆满钵满,就两眼发光。

  请问你的号流量够大吗?请问你的号信任度够吗?粉丝拥护你吗?如果这两个条件没有解决,请你回去先把这两个问题解决了再考虑卖货吧。

  问完这个问题,面试官看我有点一脸懵。又来了一句:大家都是同行说这个没关系的。

  嗯,那个我们是同行没错,但是微信的阅读量我还真没刷过,我承认头条的阅读量我有刷过(被逼无奈555),微信还真没有。

  请问面试官是想知道刷阅读量的方式,还是想知道我有没有在工作的时候作假。面试新媒体运营这些不专业的问题你也碰到过吗?你自己不会依据内容来判断数据吗。

  我:“我从事新媒体运营这个工。